
분명한 관점으로 신상품을 내세요
론치 전에는 마케팅 전략 생성으로 쓰세요. 상품 자료와 타깃을 주고, 캠페인의 출발점이 되는 포지셔닝, 메시지, 채널 계획을 받으세요.
마케팅 전문가
계획 자체에 대행사 비용을 내지 마세요. 상품, 시장, 광고 데이터를 실행 가능한 포지셔닝, 브리프, 보고서로 바꾸는 마케팅 자문입니다.
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광고 분석
마케팅 전문가는 AI Marketer 안에서 리서치, 안, 브리프, 보고서가 필요할 때 부르는 자문 역할입니다. 브랜드나 상품 전략, 론치 포지셔닝과 메시지, 시장과 경쟁 확인, 제작에 넘기는 크리에이티브 브리프, 광고 ROAS 리뷰, 이커머스 경영 보고 여섯 가지를 한 흐름에 담습니다. 손에 있는 것을 말하면 팀이 다음에 쓸 것이 돌아옵니다. 상품 자료와 타깃을 주면 포지셔닝, 메시지, 채널 계획. 카테고리, 플랫폼, 지역을 주면 수요, 경쟁, 기회 보고. csv 또는 xlsx 광고·스토어 보고서를 올리면 문제 진단과 테스트 제안. 대행사 월 비용 없이 대행사급 산출이 필요한 마케팅 리드, 그로스, 이커머스 사장님용입니다. 제안은 제안으로 남고, 무엇을 돌릴지는 내가 정합니다.
사용 사례

론치 전에는 마케팅 전략 생성으로 쓰세요. 상품 자료와 타깃을 주고, 캠페인의 출발점이 되는 포지셔닝, 메시지, 채널 계획을 받으세요.

새 카테고리, 플랫폼, 지역을 볼 때는 시장 조사 도구로 쓰세요. 카테고리와 대상 시장을 주고 수요, 경쟁, 기회 보고로 예산 전에 리스크를 보세요.

리서치가 도착하면 크리에이티브 브리프를 요청하세요. 상품 근거, 오디언스, 목표를 넣으면 훅, 대본 방향, 샷, 납품 요건이 나옵니다.

월말에는 마케팅 계획 생성으로 쓰세요. 경영 보고서와 목표를 넣고 지표 설명, 리스크, 다음 기간 일이 되는 행동 목록을 받으세요.
핵심 가치

01
채널에 돈을 쓰기 전에 한 문장의 메시지가 필요합니다. 상품 자료와 타깃을 받아 포지셔닝, 메시지, 채널 계획을 주니, 론치 이야기의 초안은 몇 주 왕복이 아니라 한 작업에서 나옵니다.

02
추측이 아니라 무엇이 먹히는지 보세요. csv 또는 xlsx 광고·스토어 보고서를 올리면 고른 어트리뷰션으로 지표를 읽고 문제 진단과 테스트 제안을 줍니다. 숫자가 움직인 이유와 다음에 잴 것입니다.

03
도구 다섯 개와 회의 세 번이 아니라 리서치에서 브리프까지 한 줄이 필요합니다. 이커머스 자문 일이든 더 큰 브랜드 팀이든, 시장 확인에서 전략, 크리에이티브 브리프까지 맥락을 들고 가 중간에서 다시 설명하지 않습니다.

04
팀이 채널과 제작에 그대로 넘길 안이 필요합니다. 돌아오는 것은 포지셔닝, 채널 계획, 훅, 대본 방향, 보고서 같은 구체물입니다. 인계는 복사 붙여넣기이지 다시 번역이 아닙니다.
사용 방법
마케팅 도우미에게 브리프하듯 상품 자료, 오디언스, 시장, 목표를 주세요. 광고와 스토어 분석은 csv 또는 xlsx 보고서를 올리면 됩니다.
그 일에 맞춰 전략, 시장 보고, 크리에이티브 브리프, 문제와 테스트 분석이 방금 준 입력에 맞게 돌아옵니다.
안이나 보고를 읽고 맞는 것을 남겨 팀과 채널에 넘기세요. 실행하기 전까지 제안은 제안이고, 계정도 건드리지 않습니다.
마케팅 전문가를 Marketing Studio와 다른 Topview AI 마케팅 도구와 함께 쓰세요.
AI 분석 결과를 믿을 수 있을 때만 자문은 서 있습니다. 전략, 시장 확인, 브리프, 올린 보고서처럼 일 하나부터 시작하고, 평가하는 동안에도 계정은 내 것입니다.